Project Success Mentor

Project Success Mentor unterstützt Sie dabei, Ihre Projekte für den Erfolg einzurichten.

Project Success Mentor ™ ist eine freistehende App, die Projektboards/Lenkungsausschüsse, Projektmanager/Sponsoren, Projektmanager, Programmdirektoren und PMO -Manager unterstützt, um Projekte für Erfolg bei der Verwendung einer Methodik einzurichten. Es wurde speziell entwickelt, um technische Führungskräfte zu zeigen, wie sie zu Business -Projektmanagern werden können. Es zeigt Ihnen, wie Sie identifizieren, aufzeichnen und ordnungsgemäß verwalten können:

• Annahmen

• Vorteile

• Geschäftsfälle

• Geschäftsprozesse

• Fähigkeiten

• Kapazitäten

• Wechseln Sie den Widerstand und die Gebrauchsbarrieren

• Kommunikation

• Komplexität

• förderliche Arbeitsumgebungen

• Einschränkungen

• Notfallreserven (einschließlich Managementreserve)

• Verträge

• Kontrollhebel

• Kritische Erfolgsfaktoren

• Kultur (die 27Fs)

• Entscheidungsfindung und Kompromisse bei der Erstellung von Regeln

• Erwartungen

• Externe Abhängigkeiten

• Governance

• Auswirkungen

• Ein Projekt initiieren

• Lernen und Entwicklung

• Momente der Wahrheit

• Ziele

• Organisationsänderung (Transformationen)

• Ergebnisse

• Phase Null

• Positive Politik

• Frühere Lektionen gelernt

• Beschaffungen

• Projektsicherung (einschließlich Projektüberprüfungen aller Arten)

• Projektboards/Lenkungsausschüsse und Projektmanager/Sponsoren

• Projektprozesse (Methodik)

• Projektteams

• Schlingel

• Risiken

• Rollen und Verantwortlichkeiten

• Zufriedenheit

• Profitable Projekte verkaufen

• Schilde der Gefahr

• Stakeholder

• Ein Projekt starten

• Erfolgskriterien

• Transformative Aktivitäten

• Vision und Führung

• Was macht uns etwas Besonderes

• Und vieles mehr

Damit sind Ihre Projekte ein Erfolg.

Project Success Mentor ™ verfügt über über 800 A4 -Seiten von Text, Zahlen, Formularen, Agenden, Briefen und Checklisten. Es wird nicht nur angezeigt, wie Sie Dinge tun können, sondern auch über 60 Listen von Standard-Projektregister-Inhalten, die jeweils Hunderte von vordefinierten und vorkategorisierten Elementen enthalten (z. B. Ziele, Annahmen, Risiken, Projektprodukte, Besprechungen, kritische Erfolgsfaktoren, Erfolgskriterien usw.). Verwenden Sie sie als Vorlagen, um die Register Ihres eigenen Projekts schnell zu starten oder nur zu sehen, wie die Register Ihres Projekts strukturiert werden (z. B. wie man eine Risikoaufschlüsselungstruktur (RBS), eine Produktabbruchstruktur (PBS), eine Besprechungsaufschlüsselung (MBS), eine objektive Abbruchstruktur (OBS) usw. strukturiert.

Die Texte innerhalb von Project Success Mentor ™ sind kreuzbezogen und integriert. Dies bedeutet, dass Sie zu wichtigen Begriffen bohren können, um ihre Definition und Beschreibung anzuzeigen.

Project Success Mentor ™ Funktionen auch:

• Ein Gesamtprojekterfolgsrahmen und ein Lexikon

• Viele praktische Tipps und Tricks

• Für Anfänger und erfahrene Projektteilnehmer konzipiert

• Annäherung an Ihre Präferenz für die Methodik (Prince2 ™, PMBOK ™, Scrum oder Beratungsbetrieb)

• Vorverkaufsaktivitäten, die von Unternehmen durchgeführt werden, die Projekte im Namen externer Kunden durchführen

• Projektsponsoring -Kenntnis

• Verwenden/Vervollständigen, handliche Checklisten exportieren/speichern und drucken

Damit Sie sich gleich zu Hause fühlen.

Das Erreichen des Projekterfolgs ist viel mehr als "pünktlich und innerhalb des Budgets".

Project Success Mentor ™ geht es nicht darum, Ihre Projekte auf dem Laufenden zu halten, sondern sie überhaupt auf dem richtigen Weg zu bringen.

Pro -Version:

1. Keine Anzeigen

2. Zusätzliche Optionen für Startbildschirm

3.. Fähigkeit, Ihre eigenen zu bearbeiten:

• Unternehmen

• Organisationseinheiten

• Menschen

• Projekte

• Projekttypen

• Projektstakeholderbewertungen

• Project -Stakeholder -Bewertungstypen

4. Demonstration/Schnellstartdaten für alle oben genannten

5. Standarddateneingabewerte für:

• Unternehmen

• Person

• Projekt

6. Fähigkeit, Inhalte zu durchsuchen

7. Zusätzliche Hilfe für die oben genannten

Zusätzliche Schlüsselwörter:

Advanced Project Management, APMBOK, PMP, Programmmanagement, Programm.

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